“Never change a running system”
“Never change a running system”

“Never change a running system”

Transformationen av konsultbranschen har varit en resa som präglats av snabb utveckling och teknologisk innovation. Som en som har sett denna utveckling från första parkett kan jag inte låta bli att reflektera över hur mycket som har förändrats sedan jag började min karriär som mätningsingenjör 1993. Då var det vanligt att tre personer behövdes för att utföra samma jobb som idag bara en person klarar av, och dessutom på betydligt kortare tid. En person gjorde fältskisser, en hanterade mätinstrument och en annan samlade in mätpunkter med en reflektor. Det var en tid av manuell arbetskraft och ineffektiva processer.

Men som med alla branscher har utvecklingen gått framåt och nya teknologier har revolutionerat hur vi arbetar. Unga talanger som kommer in i branschen är väl motiverade och har en naturlig känsla för att använda den senaste tekniken till sin fördel. Tyvärr mötte de ofta motstånd från äldre, som kanske var mer vana vid de gamla sätten att göra saker och som var rädda för förändring.

Jag minns en tidigare chef och professor som gav mig rådet “Never change a running system” när jag var ung och oerfaren. Det var ett råd som slog mig hårt då, men nu, när jag själv är i samma ålder som han var då, har min inställning förändrats radikalt. Jag har lärt mig att omfamna förändring och dra nytta av den nya tekniken och de nya idéerna som de yngre generationerna för med sig.

Som rådgivare inom infrastruktur har jag haft möjlighet att vara en del av den transformationen, att ta arbetsprocesser från att vara pappersbaserade till att bli helt digitaliserade. Genom att utnyttja min erfarenhet och kompetens har jag kunnat öka takten i denna omvandling avsevärt. Till exempel har jag utvecklat min förmåga att skapa C#-funktioner från att göra endast 5 stycken per år år 2018 till att göra hela 30 stycken per år 2023. Det är en dramatisk ökning som till stor del beror på den ökade effektiviteten och automatiseringen som den moderna tekniken möjliggör.

Ett konkret exempel på denna transformation är hur jag har använt designverktyget “Civil3D” för att skapa ett kraftfullt beräkningsverktyg som gör det möjligt att utföra alla uppgifter digitalt. Detta har inte bara ökat vår produktivitet utan även förbättrat noggrannheten och kvaliteten på vårt arbete.

Det är en spännande tid att vara en del av konsultbranschen, där förändring och innovation är nyckeln till framgång. Genom att omfamna den digitala transformationen och kontinuerligt lära oss nya tekniker och metoder kan vi fortsätta att driva branschen framåt och leverera värdefulla lösningar till våra kunder.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *